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人民网专访钱东奇:开辟智能新蓝海 把握消费升级新需求

2019-10-18 18:16:18 浏览量:4676

在5g互联网时代,技术进一步改变了人们的生活方式。近日,人民网特别策划了一系列“奋进中国企业”专题,报道与祖国共同成长、做出突出贡献的优秀企业。田可品牌创始人钱董琦先生应邀采访人民网,分享了21年来全新高端智能清洁用具品牌背后的科技“长征”。

蒂姆·克的创始人钱董琦接受人民网第一次采访

Tinecox品牌在中国并不出名,主要有三个原因。首先,现阶段Tinecox产品主要是高端清洁家电品牌,如真空吸尘器,而真空吸尘器在中国的市场渗透率只有11%左右,Tinecox的市场意识还不成熟。其次,无线智能真空吸尘器是一片新的蓝色海洋。蒂姆可以在2019年发布世界上第一款可以思考的智能真空吸尘器,这仍然是世界上的一个新领域。第三,企业积累了21年清洁家电的R&D和创新,但直到去年品牌才升级,田可品牌才正式成立。

“蒂姆所能做的不仅仅是功能性产品,还将创新技术作为一种手段来满足人们生活中的每一个微小需求,并将技术应用到日常生活中,让消费者拥有完全不同的体验。”钱董琦指出,蒂姆想以更柔和、更温暖的方式向用户传达科学技术对生活的美好祝福。

蒂姆可以想到一个智能真空吸尘器。

“就像田可的生活白技术一样,它实际上不是一种需要解决的冷技术,也不是一种需要做的商业产品,而是要解决人们渗透和理解产品设计意图的问题,或者让人们的生活水平、态度和生活方式追求愉悦和优雅。”钱董琦说。

铁姆科创始人钱董琦接受人民网采访2

人民网钱董琦先生问答环节访谈:

问:如何实践站在世界舞台上的企业核心竞争力?

答:当一个品牌退出时,它代表了一个国家未来的软实力。如果一个民族企业想出国,不仅是商品的出口,也是精神和文化的出口。这种精神输出代表着商品的定位、商品的创新、最终服务和融入其他国家的能力,这与过去只制造硬产品的观念完全不同。

问:田可品牌升级的关键是什么?

答:关键是从功能到智能,从一个只提供功能的产品到一个不仅科技化,而且文化化、艺术性和差异化的智能产品。

问:田可品牌的发展和升级是从专业化到多元化的升级吗?

我从来不相信多样性。我一直相信专业化。为了田可的发展进程,品牌必须走专业化之路。田可的专业化在哪里?这个专业不是产品专业,而是技术创新专业。

问:你如何理解智力的概念?

答:智能化,我们有时会把它变成一个概念,比如连接一个应用程序和制作一个物联网项目。我们认为它很聪明。我有不同的观点。为了变得真正聪明,一个人必须理解用户的痛点,并通过聪明的方法解决它们。

蒂姆·克的创始人钱董琦先生接受人民网采访3

资料来源:中国工业经济信息网

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